Enkel øktterapi (TSS) de siste tretti årene har det blitt snakket om mer og mer over hele verden, men det er få referanser av vitenskapelig og metodisk strenghet på den italienske scenen. Med denne håndboken tilbyr Flavio Cannistrà og Federico Piccirilli et komplett og uttømmende bidrag til hva det er og hvordan du bruker det.

Enkelterapi: hva er det og hvordan blir det født?

Annonse Alt innvendig i boka Enkel øktterapi , Flavio Cannistrà, psykolog og psykoterapeut trent i denne tilnærmingen ved Bouverie Center i Australia og grunnlegger og direktør for Italian Center for Single Session Therapy (det første italienske senteret for studier, forskning og opplæring i TSS ), og Federico Piccirilli, psykolog og psykoterapeut spesialisert i kort psykoterapi med en strategisk tilnærming, hypnose og medstifter av det italienske senteret for enkeltsessionsterapi, gir en mesterlig forklaring på denne tilnærmingen, fra opprinnelsen til bruken.



Boken starter med en bred historisk oversikt over bidrag som allerede kan spores i verden av psykoanalyse opp til verkene til de som er anerkjent som pionerer for Enkel øktterapi , nemlig Talmon, Hoyt og Rosenbaum, som takket være foreningen av tre forskjellige synspunkter når det gjelder teoretisk matrise og arbeidserfaring, har gjort sitt bidrag mer verdifullt. En viktig merknad er blant annet at Hoyt og Talmon har laget forordet til denne teksten.

Den første delen sporer også fødselen til de mest berømte sentrene i verden av TSS , og hvordan applikasjonen på en mer eller mindre bevisst måte er startet i mange sammenhenger og omstendigheter, ikke bare relatert til den kliniske konteksten som studeres, men også i krisesituasjoner som også har involvert Italia (jordskjelv, trafikkulykker, migrantsituasjon) der det av åpenbare grunner ikke hadde vært mulig å fortsette med de vanlige metodene for tradisjonell terapi.



De Enkel øktterapi , som forfatterne forklarer, er det ikke å betrakte som å overvinne tidligere tilnærminger eller en intervensjon av spesifikk bruk innenfor en orientering i stedet for en annen, men består i å maksimere effekten og effektiviteten av det terapeutiske arbeidet i en enkelt økt som må ha, på en klar og strukturert måte, både i pasientens sinn og i terapeutens sinn, et mål, en begynnelse og en slutt. Et spørsmål om tankesett, hvor styrken blir'Identifiser pasientressurser, blokker / modifiser dysfunksjonell atferd'.

Statisk tankesett vs dynamisk tankesett

I kraft av det faktum at Enkel øktterapi det kan brukes av en hvilken som helst terapeut utover hans trening. Det som blir et særegen element er tankesett for det samme. Som forfatterne argumenterer for på en klar og uttømmende måte, blir det avgjørende for å anvende TSS er at terapeuten har en dynamisk tankegang. Men la oss se nærmere på hvilke aspekter, når det gjelder mental holdning, blir fremhevet som essensielle:

læring etter imitasjon hos barn
  • Dynamisk tankegang hos terapeuten som arbeider for å fremme en dynamisk tankegang hos pasienten, som følger ham til oppdagelsen av hans ressurser, hans evner og inviterer ham til ikke å fossilisere på feil, en kilde til frustrasjon, men å se feil som en mulighet til å lære, endre, vokse og forbedre;
  • Personen i sentrum av terapien jobber ikke med problemet, men jobber med personen og derfor har sistnevnte en aktiv og samarbeidsrolle;
  • Fra terapeutens side a empatisk lytting uten fordommer , evnen til å skape terapeutisk allianse , for å identifisere og oppdage dysfunksjonelle forsøkte løsninger og bruke dem som en spak for endring;
  • Nettopp å jobbe med personen og handle videre motivasjon av kunden, slik at sistnevnte kan gjenkjenne og oppdage ressursene han har i seg selv;
  • Vi prøver å tilby personen noe nyttig og konkret på hvert møte.

TSS-retningslinjene og dens anvendelse i Italia

Hvis tankesettet gjelder mentaliteten og holdningene som skal adopteres for å jobbe med en enkelt økt og maksimere effektiviteten til hvert enkelt møte -forklar forfatterne -retningslinjene er ganske praktiske, anvendelige prinsipper. Ikke ekte teknikker, men mer eller mindre definerte fremgangsmåter som skal adopteres.



Annonse I fjerde kapittel av boka Enkel øktterapi , forfatterne starter fra skillet og beskrivelsen av de tre hovedmetoder for TSS som: den kaliforniske metoden til Talmon, Hoyt og Rosenbaum, den kanadisk-texanske metoden til Arnold Slive og Monte Bobele og den australske metoden representert ved verkene som ble utført ved Bouverie Centre i Melbourne, oppsummerer de vanlige retningslinjene i ni punkter:

  1. Endring er mulig, men ikke alle problemer løses i en økt. Derfor vil det være terapeutens evne til å forstå, identifisere og gjenkjenne om personen kan ha nytte av en enkelt økt eller om han trenger flere økter;
  2. Tenk hvert møte som komplett i seg selv;
  3. Fokuser på nåtiden;
  4. Identifiser et mål som skal oppnås i økten;
  5. Ikke haste, ikke prøv å være strålende: det viktige er at terapeuten ikke har det travelt med å få resultater drevet av et intervensjonistisk ønske, men prøver å respektere personens tid;
  6. Identifiser personens styrker;
  7. Store problemer krever ikke alltid store løsninger (aspekt som allerede er identifisert, analysert og utdypet av Watzlawick);
  8. Avslutt riktig, ikke la åpne spørsmål være;
  9. La døren stå åpen. Hvis en enkelt økt skal betraktes som en mulighet for endring, utelukker dette ikke å gi personen muligheten til å kunne ty til terapi igjen og bruke den, slik forfatterne også sympatisk antyder, 'om nødvendig'.

Modellene og punktene som er oppført ovenfor er beskrevet i de forskjellige kapitlene i teksten, alltid ledsaget av referanser til studier, bibliografiske referanser for å veilede leseren ikke til en enkel lesing, men til en grundig studie og nøyaktig studie av emnet.

Den italienske metoden ved det italienske senteret

Før jeg begynner, vil jeg komme med en premiss: gitt at døren min alltid er åpen for alle, er det noen mennesker som allerede etter en økt føler at de har funnet det de trenger, og vil prøve å fortsette alene. Andre mener imidlertid at de trenger flere møter, og sammen bestemmer vi oss for å gjøre en ny avtale. Begge situasjonene er fine, fordi hver person - og hver vanskelighetsgrad - er forskjellige fra den andre. Jeg forteller henne fordi hun på slutten av denne økten vil fortelle meg om hun tror hun trenger et nytt møte, eller om det var nok for i dag - forutsatt at døren min selvfølgelig alltid vil være åpen for henne.

Dette er et eksempel på åpningen av en økt som forfatterne rapporterer i femte kapittel, som etter min mening gjengir ideen og inneholder i seg selv de fremtredende punktene i Enkel øktterapi og som uansett bidrar til å skape en setting og et tankesett både hos terapeuten og hos pasienten, egnet for en TSS .

De forskjellige trinnene i den italienske metoden er også beskrevet i samme kapittel. Innledende fase, midtfase, sluttfase og oppfølging, dette er hovedstadiene i en TSS i følge den italienske modellen, beriket av kliniske tilfeller der mange teknikker inspirert av Brief Strategy Therapy-modellen og Problemløsning Strategico av Giorgio Nardone.

Det syvende kapittelet inneholder en grundig studie av Jeff Young, direktør for Bouverie Center, og avsluttes deretter med det åttende kapittelet som inneholder refleksjoner om nåværende og fremtidige perspektiver innen sosiale og helsesystemer.

En rik og komplett håndbok vil jeg si, rettet mot fagpersoner og derfor fagpersoner som ønsker å utdype og forstå hva vi snakker om når vi refererer til TSS , prøver, som fagfolk, å forlate forhåndsoppfatninger og motstander, men berike vår kunnskap, vår måte å jobbe på, med strenghet, alvor og opplæring og å operere, som foreslått av TSS , for å maksimere effekten av det vi gjør med de som beveger oss en forespørsel om hjelp.